Beratungsleistungen für Organisationen

Organisationsentwicklung
große Ziele, erste Schritte

Veränderung ist nicht die Ausnahme, sondern der Alltag und ein ständiger Prozess.
Fusionen, Umstrukturierungen, Einführungen neuer Produkte, Entwicklung neuer Märkte, Einführung neuer Technologien, Veränderung der Förderlandschaft für NGOs …

Sicher ist: Für Veränderungen brauchen Sie das Engagement Ihrer MitarbeiterInnen.

Alltag ist: Es ist manchmal schwierig diese Erkenntnis im Arbeitsalltag ohne zusätzliche Impulse von außen in der Organisation und in einzelnen Teams umzusetzen.

Dabei können wir Ihnen helfen mit unserem • Vier • Punkte • Programm •, unser Beratungsangebot, das auf dem Hintergrund von 30 Jahren Erfahrung entwickelt wurde.

Mit Respekt vor Bewährtem in einer Organisation begleiten wir Teams in ihren Veränderungsprozessen. Wir unterstützen Sie, die Ressourcen der Organisation, der Abteilung oder des Teams zu beleben und zu nutzen.

Um eine nachhaltige, auf den eigenen Kräften basierende Organisationsentwicklung anzuregen, arbeiten wir eng mit den internen Verantwortlichen zusammen.

  • Umsetzungsorientierung
    Kleine Schritte haben oft große Wirkung.
  • Beteiligtenorientierung
    Wissen und Erfahrung aller Beteiligten ist das größte Kapital, das Sie haben. Durch die Bündelung dieser Ressourcen entstehen effiziente und realisierbare Lösungen.
  • Lösungs- statt Problemorientierung
    Mehr von dem, was funktioniert. Die Konzentration auf Probleme verstärkt diese oft – der Fokus auf Lösungen setzt hingegen Energie frei.
  • Kultur des Gelingens
    Wir achten darauf, Erfolge und positive Veränderungen zu beschreiben und sichtbar zu machen. Das spart Zeit und sorgt für das richtige Tempo.

IndiTO entwickelt mit Ihnen gemeinsam klare Ziele, abgestimmte Prozesse und maßgeschneiderte Lösungen. Wir fördern die Lernbereitschaft, überprüfen regelmäßig die Entwicklung und bereiten nächste Schritte vor.

Organisationsberatung

  • Begleitung und Beratung von Organisationsentwicklungsprozessen
  • Leitbild- und Konzeptentwicklung
  • Beratung und Qualifizierung zur Einführung von Teamarbeit und Projektmanagement
  • Evaluation von Maßnahmen und Programmen

Personalentwicklung

  • Praxis- und beratungsorientierte Trainings mit dem Schwerpunkt Präsentation, Gesprächsführung, Verhandeln, Konfliktgespräche
  • Programme zur Führungskräfteentwicklung
  • Train the Trainer

Teamentwicklung

  • Potenzialanalyse
  • Entwicklung teamspezifischer Arbeitsstile
  • Rollen- und Aufgabenklärung
  • Krisenberatung