OrganisationsentwicklungSo gehen wir vor: |
Berufliche Förderung von Frauen
am Beispiel Erftkreis - Studie |
● I Auftrags- und Zielklärung Zusammen mit den Verantwortlichen in Ihrer Organisation klären wir zu Beginn folgende Fragen: Worum geht es in diesem Prozess? Was ist das Ziel? Wer sind die wichtigen Akteure? Was sind begrenzende Faktoren? Was können Sie selber machen? Wie sollten wir Sie gezielt unterstützen? |
● II Design-Vorschlag Wir entwickeln für Sie Vorschläge für komplexe Maßnahmen oder einzelne Schritte zur Zielerreichung: Kundenkonferenzen, Fortbildungen, Großgruppe, Moderation von Teamworkshops, Einzelcoaching, usw.. Eine intelligente Kombination der verschiedenen Instrumente und ihr Einsatz zum richtigen Zeitpunkt bestimmen den Erfolg des Gesamtprozesses. |
● III Umsetzung Wir machen die Feinplanung für die einzelne Maßnahme, zum Beispiel für einen Workshop und achten auf die Sicherung der Ergebnisse: Was wird wann von wem umgesetzt? |
● IV Auswertung und Evaluation Auswertung und Evaluation beginnen im Erstgespräch mit der Festlegung überprüfbarer Ziele. Je nach Umfang gibt es Zwischenschritte zur Ziel- und Maßnahmenüberprüfung, denen gegebenenfalls Anpassungen folgen. In der abschließenden Auswertung werden die Erfahrungen so aufbereitet, dass sie für zukünftige Projekte in Ihrer Organisation nutzbar sind. |
Wir garantieren Ihnen:
- Kompetente AnsprechpartnerInnen vom ersten Kontakt an
- Ihre Angebotsskizze in der Regel innerhalb von drei Tagen, sobald Sie uns alle notwendigen Informationen zur Verfügung gestellt haben
- Die Elemente des Vier Punkte Programms aus einem Guss. Kommen mehrere BeraterInnen und TrainerInnen zum Einsatz, garantieren wir die Feinabstimmung im Projekt.
- Qualitätssicherung: Unsere TrainerInnen und BeraterInnen haben langjährige, fundierte Ausbildungen auf ihren Gebieten und lassen ihre Arbeit regelmäßig supervidieren.